THOMAS LOOS
商用餐具清洗技术设计师
你是如何加入 MEIKO 的？
Thomas：“在学习了机械工程之后，我最初在莱茵河畔凯尔的一家钣金加工公司从事了七年系统工程领域的工作。我们系统的主要客户是汽车行业的制造商。但后来，我意识到自己需要新的挑战。于是我开始在当地寻找合适的工作。在 MEIKO，我立刻感觉到，这家公司及其价值观和理念与我很契合。”
公司的哪些方面让你着迷？
Thomas：“直到今天，这家公司让我着迷的地方在于，我有很大的创作自由。从一开始就是这样。从基层到 CEO，每个人都对新想法持开放态度。只要想法被认可，就能实现。当然，改变过程有时需要更多时间，有时则较少。尽管如此，MEIKO 原则上可以采用非常规的方法。长期战略方面绝对至关重要。因为，我们都知道，最糟糕的业务就是只做一次的业务。”
全心全意的“MEIKO 人”
由于 MEIKO 是在一个企业基金会内运作，因此我们享有许多优势。例如，从纯粹的运营角度来看，我们从来不必像股份有限公司那样被迫在短时间内由股东驱动思考。这意味着在产品方面，我们能够更灵活地关注客户利益，并建立可靠且盈利的长期合作关系。
你目前的工作是做什么的？
Thomas：“作为“Clean”业务部门的负责人，我的工作既包括对整个产品组合进行战略调整，也包括为我们在目标国家的子公司提供支持。归根结底，我们的工作重点始终是为目标客户群体提供最佳的价值主张和最大的利益。因此，我们不断为子公司提供支持，为成功的市场开发提供宝贵的动力。简而言之：我和我的团队为我们在商用洗碗机领域的发展制定了中长期指导方针。通过这种方式，我们塑造 MEIKO 的产品形象。但这绝不是出于私利，而是始终基于各个市场和客户的需求。”
如何才能“出色”地完成一项工作？
Thomas：“对我来说，需要三样东西：热情、动力和激情。一个人最初来自哪个行业并不重要。关于产品和解决方案的一切都可以学习。工作不必每天都充满乐趣，但最终至少应该能从取得的成绩中获得满足。这就是我的关键所在。”
美丽的意大利是宁静的避风港…
到目前为止，最令你激动人心的项目是什么？
Thomas：“我想起了我们在 2017 年开发的 M-iClean H 揭盖式洗碗机。通过深入的客户调查和相应的反馈，我们首次中断关于消费价值的讨论。因此，我们将注意力转向了“员工”、“人体工程学”、“正确安排工作时间”和“缓解工作场所人员的压力”等话题。所有这些都有一个明确的目标，即尽可能为客户带来最大利益。因此，上述方面是我们论证和对外交流的重要组成部分。这种一以贯之的方法使我们在市场上实现了可持续性的变革。如今，我们 97 % 以上的揭盖式洗碗机都配有自动揭盖系统。”
你是如何平衡工作的？
Thomas：“我非常热衷于赛车和山地自行车。我还对金融市场和有趣的投资机会非常感兴趣。我关注的不是日常的股票交易，而是长期的投资策略，如何让资金在不费力的情况下有效‘运作’。当然，除了这个爱好，我也喜欢花很多时间和家人朋友在一起。此外，我也非常喜欢私人旅行。”
你对未来的求职者有什么建议？
Thomas：“在 MEIKO，想要自己塑造事物的态度 非常重要。人组成了公司，也塑造了公司。新员工尤其应该意识到这一点。如果你对工作也充满热情，那你就来对地方了。”
MEIKO 西德地区销售经理/区域经理
产品组销售主管
产品管理主管
产品和细分市场管理主管
全球 PBU Clean 负责人