THOMAS LOOS
Kształtowanie profesjonalnej technologii zmywania
JAK TRAFIŁEŚ DO MEIKO ?
Thomas: „Po studiach na kierunku inżynierii mechanicznej najpierw przez siedem lat pracowałem jako technik systemowy w przedsiębiorstwie zajmującym się przetwórstwem blach w Kehl. Naszymi głównymi odbiorcami byli producenci z sektora motoryzacyjnego. W pewnym momencie dojrzało jednak we mnie uczucie, że potrzebne jest mi w życiu nowe wyzwanie. Zacząłem zatem rozglądać się w regionie za odpowiednim stanowiskiem. W MEIKO od razu miałem wrażenie, że to przedsiębiorstwo ze swoimi wartościami i ideami doskonale do mnie pasuje”.
CO FASCYNUJE CIĘ W NASZYM PRZEDSIĘBIORSTWIE?
Thomas: „Do dziś w przedsiębiorstwie fascynuje mnie fakt, że mam tu nieograniczoną swobodę tworzenia. Tak było od samego początku. Na wszystkich szczeblach, aż do samego dyrektora zarządzającego, wszyscy są tu otwarci na nowe impulsy. A jeśli pomysł przekonuje, można go zrealizować. Oczywiście procesy wprowadzania zmian mogą trochę potrwać. Jednak w MEIKO zasadniczo można też stosować niekonwencjonalne podejścia. W absolutnym centrum stoją tu długoterminowe aspekty strategiczne. Ponieważ, jak wiadomo, najgorszy interes to ten, który robi się tylko raz”.
„MEIKO-JANIN” SERCEM I DUCHEM
Fakt, że MEIKO jest przedsiębiorstwem zarządzanym przez fundację, niesie za sobą liczne korzyści. Przykładowo pod względem czysto operacyjnym nigdy nie musimy myśleć w tak krótkiej perspektywie i działać z myślą o udziałowcach, jak jest to w przypadku spółek akcyjnych. W kwestii produktów pozwala nam to w znacznie bardziej elastyczny sposób koncentrować się na korzyściach dla klienta, a w dłuższej perspektywie budować stabilne i dochodowe relacje.
CZYM ZAJMUJESZ SIĘ NA SWOIM AKTUALNYM STANOWISKU?
Thomas: „Moje stanowisko kierownika Business Unit „Clean” obejmuje zarówno strategiczne planowanie całego portfolio produktów, jak również wspieranie filii w krajach docelowych. Ostatecznie zawsze skupiamy się na oferowaniu najlepszej możliwej wartości i największych możliwych korzyści dla docelowych grup klientów. Dlatego też nieprzerwanie wspieramy filie, dostarczając im cennych impulsów umożliwiających uzyskanie sukcesu na rynku. Krótko mówiąc, mój zespół i ja wyznaczamy średnio- i długoterminowe kierunki rozwoju w sektorze komercyjnego mycia naczyń. W ten sposób kształtujemy gamę produktów MEIKO. Nigdy nie kierujemy się przy tym jednak swoim własnym interesem. Zamiast tego opieramy się na potrzebach danego rynku i klientów”.
CO TRZEBA MIEĆ, ŻEBY „DOBRZE” WYKONYWAĆ SWOJE OBOWIĄZKI?
Thomas: „Dla mnie potrzeba trzech rzeczy: entuzjazmu, motywacji i pasji. Nie ma przy tym znaczenia, z jakiej branży się pochodzi. Wszystkiego, co ma związek z produktami i rozwiązaniami, można się nauczyć. Praca nie musi każdego dnia sprawiać radości, ale na koniec człowiek musi się co najmniej cieszyć z niektórych uzyskanych rezultatów. Dla mnie klucz do sukcesu”.
BELLA ITALIA JAKO OAZA SPOKOJU…
KTÓRY Z TWOICH DOTYCHCZASOWYCH PROJEKTÓW BYŁ NAJBARDZIEJ EKSCYTUJĄCY?
Thomas: „Myślę, że opracowywanie naszej zmywarki kapturowej M-iClean H w 2017 r. Dzięki intensywnym konsultacjom z klientami i otrzymywanym od nich informacjom byliśmy tu po raz pierwszy w stanie zakończyć dyskusję na temat zużycia mediów i uzyskać optymalne wartości. W rezultacie skupiliśmy swoją uwagę na tematach takich jak „pracownicy”, „ergonomia”, „prawidłowe zarządzanie czasem pracy” i „odciążanie ludzi na stanowiskach pracy”. To wszystko z jasnym celem – zapewnić jak największe korzyści dla klientów. W związku z tym wszystkie te aspekty były istotnym elementem naszej argumentacji i komunikacji na zewnątrz przedsiębiorstwa. Ten konsekwentny sposób działania umożliwił nam wprowadzenie na rynek zrównoważonego, innowacyjnego produktu. Dzisiaj ponad 97% sprzedawanych przez nas zmywarek kapturowych wyposażonych jest w automatyczny kaptur”.
JAK RELAKSUJESZ SIĘ PO PRACY?
Thomas: „Po prostu uwielbiam jeździć na rowerze szosowym i górskim. Oprócz tego bardzo interesuje się rynkami finansowymi oraz ciekawymi możliwościami inwestowania. Nie chodzi mi tu o codzienny obrót akcjami, lecz o długoterminowe strategie inwestycyjne – o to, jak można bez większego wysiłku sprawić, by pieniądze „pracowały” na wyznaczony cel. Oczywiście oprócz moich hobby chętnie spędzam też dużo czasu z rodziną i przyjaciółmi. Bardzo lubię też prywatne podróże”.
JAKĄ RADĘ MASZ DLA PRZYSZŁYCH KANDYDATÓW?
Thomas: „W MEIKO bardzo istotne znaczenie ma wola samodzielnego kształtowania. To ludzie tworzą firmę i nadają jej kształt. Szczególnie nowi pracownicy powinni być tego świadomi. A kto jest dodatkowo entuzjastycznie nastawiony do swojej pracy, ten jest idealnym kandydatem”.
Area Sales Manager / kierownik regionu Niemcy zachodnie w MEIKO
Kierownik grupy produktów, sprzedaż
Kierownik zarządzania produktami
Kierownik zarządzania produktami i segmentami
Head of Global PBU Clean