BENEDIKT SIEGWART
Specjalista ds. strategii i perspektywicznego myślenia
OKREŚLANIE JASNYCH PRIORYTETÓW

JAK TRAFIŁEŚ DO MEIKO ?
Benedikt: „Tak naprawdę to raczej przez przypadek. Przed rozpoczęciem studiów magisterskich chciałem przez pół roku zdobywać doświadczenie w zawodzie. Zależało mi przy tym, aby nie być „tylko” praktykantem i móc jako pełnoprawny członek zespołu brać udział w wymagających projektach. MEIKO potrzebowało wówczas wsparcia w ramach projektu związanego z transformacją. Już od samego początku przekonała mnie panująca tu atmosfera. Pozostałem tu zatem również w trakcie moich studiów magisterskich. Wymagały one ode mnie tymczasowej przeprowadzki do Ratyzbony. Aby pomimo odległości móc pracować kilka godzin w tygodniu, już w 2014 r. – być może jako jeden z pierwszych studentów w MEIKO – otrzymałem możliwość pracy zdalnej”.
JAK WYGLĄDAŁA TWOJA PRACA PO STUDIACH MAGISTERSKICH?
Benedikt: „Po studiach pracowałem najpierw jako Junior Controller, później przez około sześć lat w dziale finansowym jako kontroler ds. udziałów. Byłem na tym stanowisku odpowiedzialny za strategiczne i operacyjne aspekty związane z naszymi spółkami zależnymi – przede wszystkim w Europie i Azji. Oprócz tego kierowałem też niektórymi projektami, jak np. zakładaniem naszej spółki zależnej w Singapurze. Praca w międzynarodowym środowisku z najróżniejszymi kulturami do dziś sprawia mi dużo radości. Czasem na początku trzeba przełamać lody. Z jednym z moich japońskich kolegów oglądaliśmy razem film na Youtubie o różnicach kulturowych między naszymi krajami. Śmialiśmy się i komentowaliśmy, co się zgadza, a co nie – np. czy Niemcy rzeczywiście naszą skarpetki do sandałów”.
„MEIKO-JANIN” SERCEM I DUCHEM

Od zawsze radość sprawiało mi rozwijanie idei i procesów. W MEIKO jest niezwykle dużo miejsca do rozwoju i projektowania. W tym otoczeniu już od pierwszego dnia czułem się doskonale.
NA POCZĄTKU 2022 R. ZOSTAŁEŚ ASYSTENTEM DYREKTORA ZARZĄDZAJĄCEGO – TO BRZMI EKSCYTUJĄCO. JAK DO TEGO DOSZŁO?
Benedikt: „Po sześciu latach w finansach chciałem spróbować czegoś nowego, poza moją strefą komfortu. Przeprowadziłem na ten temat kilka konstruktywnych rozmów z naszym dyrektorem zarządzającym, dr. inż. Thomasem Peukertem. Byłem w związku z tym bardzo optymistycznie nastawiony i wiedziałem, jakie wymagania stawiane są na tym, wówczas dopiero utworzonym stanowisku. A co znacznie ważniejsze – już od pierwszej sekundy można było odczuć harmonię na poziomie osobistym. Ma to decydujące znaczenie przy tak bliskiej współpracy i tak wysokim poziomie zaufania”.
CO NAJBARDZIEJ INTERESUJE CIĘ NA STANOWISKU ASYSTENTA?
Benedikt: „To, że mam dobry ogląd całości przedsiębiorstwa. W końcu pełnię rolę niejako centralnego pośrednika. Zwłaszcza merytoryczne przygotowywanie różnych zebrań zarządu oraz strategicznych procesów pozwala mi coraz lepiej rozumieć cały obraz. Obecnie MEIKO wyznacza kierunki swojego dalszego rozwoju. Współkształtowanie strategicznej orientacji w sercu przedsiębiorstwa i inicjowanie związanych z tym projektów to dla mnie bardzo ekscytujące, a zarazem zobowiązujące zadanie. Przez ostatnich dwa i pół roku bardzo dużo się nauczyłem i stale poszerzałem swoją sieć powiązań. Jestem bardzo wdzięczny przedsiębiorstwu za to, że mogłem zgromadzić te wszystkie doświadczenia”.

OD WRZEŚNIA 2023 R. PIASTUJESZ TEŻ DRUGIE STANOWISKO. JAKIE?
Benedikt: „Jesienią 2023 r. otrzymałem możliwość przejęcia kierownictwa zespołu „Group Controlling”. W rezultacie powróciłem do korzeni. Z faktu piastowania przeze mnie dwóch funkcji wynikają pewne synergie, ponieważ wiele informacji z zakresu controlingu prezentujemy zazwyczaj również zarządowi. Mogę też liczyć na pomoc doskonałego zespołu w dziale finansowym, który zawsze udzielał mi wsparcia. Ponieważ jednak w dłuższej perspektywie rozwój obu stanowisk wymaga większych nakładów pracy, po prawie trzech latach pełnienia podwójnej roli przekażę funkcję asystenta dyrekcji swojemu następcy”.
ZAJMOWAŁEŚ WIELE STANOWISK. KTÓRY Z TWOICH DOTYCHCZASOWYCH PROJEKTÓW BYŁ NAJBARDZIEJ EKSCYTUJĄCY?
Benedikt: „Oprócz wymienionych już projektów jeszcze jeden zapadł mi szczególnie w pamięć: W ramach mojej pracy magisterskiej badałem, czy w grupie MEIKO powinniśmy wprowadzić narzędzie do planowania w dziale finansowym. W rezultacie byłem odpowiedzialny za wdrożenie rozwiązania informatycznego w wielu różnych filiach. Ponieważ narzędzie do planowania musiało być gotowe na czas, a na zakończenie projektu czekali wszyscy dyrektorzy zarządzający naszych filii, pod koniec sytuacja zrobiła się napięta. Na całe szczęście udało nam się dotrzymać zarówno ram czasowych, jak i budżetowych”.
DO GÓRY PO SZCZEBLACH KARIERY…
JAK RELAKSUJESZ SIĘ PO PRACY?
Benedikt: „W wolnym czasie doskonałą odskocznią od pracy są dla mnie wspólne aktywności z rodziną. Szczególnie lubię spędzać czas z moją córką – czy to na wycieczkach rowerowych w naturze czy też na wypróbowywaniu najlepszy placów zabaw w okolicy. Oprócz tego jestem zapalonym kajakarzem – to dla mnie doskonała okazja, by zapomnieć się z dala od cyfrowego świata”.
JAKĄ RADĘ MASZ DLA PRZYSZŁYCH KANDYDATÓW?
Benedikt: „Zawsze bądźcie gotowi na nowe zadania i obowiązki oraz postrzegajcie zmiany jako szanse. W moim przypadku to zawsze doskonale działa i pozwala mi poszerzać mój zakres wiedzy. A w rezultacie otwiera nowe perspektywy. Jeśli posiadacie dodatkowo zdolność pracy w zespole, to jesteście dla nas doskonałymi kandydatami”.

ŻYCIORYS
Licencjat z ekonomiki przedsiębiorstwa uczelni HTWG w Konstancji, specjalizacja ogólna
Magister ekonomiki przedsiębiorstwa uczelni OTH w Ratyzbonie, specjalizacja: finanse i controlling
Różne obowiązki z zakresu kontrolingu udziałów
Asystent dyrekcji
Kierownik zespołu Group Controlling